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【党员故事会】第16期:高举旗帜 奋力登高 做好新时代通辽发展电力先行官
发表时间:2019-08-29 来源:

作为通辽经济社会发展“先行官”的国网通辽供电公司,负责通辽地区59535平方公里范围内规定电压等级的电网规划、建设、运行管理和139.75万营业客户、319.37万居民的供电服务。近年来,该公司党委守初心担使命,不断强化基层组织执行动力,激发党员干部创新活力,保发展、保安全、保稳定,为电网和经济社会发展提供了坚强的保障。

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一面旗帜一份“责任状”

旗帜就是方向,旗帜就是力量。国网通辽供电公司全面落实管党治党责任,推行党建工作基础管理年、对标管理年、创先争优年“旗帜领航·三年登高”计划,全面提升党建工作发展质量。成立党建工作领导小组,细化党建职责分工,开展党建工作绩效考核评价,压紧压实各级党组织责任,形成党委统一领导、有关部门各司其职、一级抓一级、层层抓落实的“大党建”领导体制和工作机制。坚持把政治建设放在首位,把宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为班子、党员干部和职工群众的必修课,发挥党委理论中心组示范带动作用,层层组织专题学习讨论,坚定正确政治方向。2018年举办专家讲座、领导班子大讲堂、党组织书记讲专题党课等410场,牢牢把握意识形态主阵地,营造干事创业的良好氛围,凝聚推动改革发展的强大合力,推动党的建设与改革发展同向聚合、相融并进,不断激发内生动力。

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一个班子一个“指挥部”

该公司领导班子坚持基层联系点制度,定期深入基层检查督导,开展调查研究,接地气、找问题、比差距、趟路子,提高了决策的科学化水平。主要负责人带头深入包联扶贫点,建立了“党建+党员结对”“党建+产业”“党建+资源”的扶贫模式,公司被评为通辽市包联深度贫困嘎查村突出贡献企业和内蒙古脱贫攻坚组织创新奖。2018年通辽部分地区连续干旱,抗旱保电刻不容缓。领导班子分片到旱情“重灾区”现场办公,帮助百姓难决抗旱难题。组织25支国家电网乌兰托嘎共产党员服务队、15支青年志愿者服务队深入田间地头、井口渠边抗旱保电,累计出动保电人员326次,车辆63台,开展农业排灌抢修工作240余次,消除农村配网缺陷180余处,完成变电站特巡14座,输配电线路141条,红外测温1242点,解决农业生产、人畜饮水等用电技术和安全问题200余起,确保农田得到均衡灌溉。仅开鲁党员服务队以集资捐款等方式,酬款6万余元,为五保户、低保户免费架设1000余米排灌浇地电缆和排灌变压器。

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一个支部一块“根据地”

该公司全面推进党组织标准化建设工作。在各基层党组织广泛建设党员活动室、舞会森林下载展室、青年之家等阵地43处,在建占地面积668平方米的党建多功能实景教育阵地1处,确保了组织活动有场所,支部建设有阵地。推广应用党建工作信息化综合管理系统、卓越国网APP,实现组织关系转接、党费收缴、“三会一课”等日常业务的即时传送、动态监控。对基层党建工作实行全业绩对标管理,建立党组织责任清单、重点任务清单、支部星级评定、党建工作绩效考核等对标管理体系,全面推行党支部记录册、党小组记录册、党员学习笔记、党费证、党员积分存折等“三本六盒一证一折”标准化工作台账,“五型”党支部、“四心”工程、“指标党课”等“一支部一品牌”党建特色亮点不断涌现。 

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一名党员“一面旗”

为了引导党员立足本职岗位发挥带头、示范和辐射作用,公司开展党员示范岗、党员责任区创建活动。首批命名个人党员示范岗35个,集体党员示范岗5个。有岗有为、有位有为的舞台,使党员进一步明确了责任、感受到了压力,形成了岗不虚设、勇挑重担的良好氛围。针对党员管理考核不易量化、党员先锋模范作用发挥不充分等问题,公司创新推行党员积分银行管理模式,明确细化日常积分、动态积分、民主评议积分三类积分规则,对党员日常表现进行全方位量化评价。以月度为周期,按照党员申报、支委会评定、党员大会通报、汇总公示、建账存档的规范程序对党员积分张榜上墙,接受监督;以季度为周期进行表扬、约谈;民主评议党员结果按权重折入年度总积分。通过积分储存、兑换、流转,有效激发党组织和党员队伍新活力。 

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国网通辽供电公司积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨,始终坚持以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,不忘初心,继续前进,为建设北国边疆靓丽风景线,为服务通辽人民美好生活需要,为决胜全面建成小康社会贡献新的更大的力量!


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